2015年1月22日,麦亚信2014年年终述职暨经营总结会在深圳总部“微微书吧”隆重召开,公司全体领导班子成员共13人参会。
会议首先由陈总对本次会议致开幕词,强调“穷人思维是顺势思维,富人思维是目标思维”,若想发展壮大,我们需要转换思维模式,即提倡富人思维,建立以目标为导向的思维模式。紧接着由马总对公司2014年的经营情况进行了汇报并对2015年工作进行布署。会议分别听取了总部各部门、分公司2014年工作汇报及2015工作计划。会中,马总对公司的组织架构调整进行了详细讲解并明确了分工。同时对绩效也进行了讲解并答疑。陈总对会议进行总结并解释取消事业部,确立总部以智慧金融产品及解决方案为中心,分公司以外包为主、以产品和方案实施为辅的总分公司合作的新模式。网金部将继续强化互联网金融(网贷+小贷)产品的研发,并配合创新金融的发展机会。同时陈总还强调没有完美的模式,只有优秀的执行。新模式先跑起来,后续再优化和调整。
第二天的会议主要通过讨论确定了各分公司2015年业务目标,并分别与上海、成都、北京分公司签署了责任状。我们也相信,在新一届领导班子的带领下,麦亚信定会蓬勃发展,日胜一日!
马总对公司组织架构调整进行讲解
陈总对产品进行讲解
讨论分公司2015年经营目标
公司领导与北京分公司签署2015年责任状
全体与会人员合影